Οι εργαζόμενοι δεν κοπιάζουν πια, δεν ταλαιπωρούνται για εταιρείες που δεν τους εκτιμούν. Αντίθετα, κάνουν μόνο ό,τι απαιτείται και ανακτούν τη ζωή τους εκτός εργασίας.



Πού εμπνέονται οι τολμημένοι, απογοητευμένοι υπάλληλοι να αποσυρθούν; Η τάση TikTok στο χώρο εργασίας γνωστή ως αθόρυβη διακοπή.



Με την αθόρυβη διακοπή της εργασίας, οι άνθρωποι διαμαρτύρονται σιωπηλά για τις τοξικές εταιρικές κουλτούρες. Αυτό δεν είναι νέο φαινόμενο, αλλά παίρνει φωτιά και μπορεί να είναι ο λόγος Η αμερικανική παραγωγικότητα μειώθηκε κατά 4,1% το 2022.

Σε αυτό το άρθρο, αναλύουμε την αθόρυβη διακοπή — τι είναι, γιατί έχει σημασία και τι πρέπει να κάνετε αν παρατηρήσετε ότι οι υπάλληλοί σας καίγονται.

Τι είναι η αθόρυβη διακοπή;

Η αθόρυβη διακοπή περιγράφει το φάσμα των συμπεριφορών που εκδηλώνουν οι εργαζόμενοι όταν απογοητεύονται από άδικες αποζημιώσεις ή/και φόρτο εργασίας. Για κάποιους, η αθόρυβη παραίτηση σημαίνει να αφιερώσουν 40 ώρες και να ξεκουραστούν - για άλλους, ακραίος κυνισμός και εντελώς απόσυρση από την ομάδα τους.

  Ένα μωβ τετράγωνο με ένα σύμβολο ερωτηματικού και ορισμό της αθόρυβης διακοπής

Στα αρχικά του στάδια, η αθόρυβη διακοπή εκφράζεται από έναν υπάλληλο που λέει όχι για να προστατεύσει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και αποτρέψει την εξάντληση . Στο TikTok, οι δημιουργοί αποκαλούν αυτό, ' ενεργώντας τον μισθό σας .» Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι λένε όχι στην εργασία εκτός ωραρίου χωρίς υπερωρίες.

Καθώς προχωρά η αθόρυβη διακοπή (και κυματίζει σε απογοητευμένες ομάδες), οι εργαζόμενοι θα σχηματίζουν κυνικές απόψεις για την εταιρεία. Θα σταματήσουν να κάνουν το επιπλέον μίλι για αυξήσεις ή προαγωγές που μπορεί να μην έρθουν ποτέ, και η προοπτική τους θα επηρεαστεί από τα μέλη της ομάδας γύρω τους.

Στο τελικό της στάδιο, η αθόρυβη διακοπή μπορεί να οδηγήσει σε πραγματική διακοπή, συμβάλλοντας στην ιστορική Μεγάλη Παραίτηση των τελευταίων ετών.

Γιατί οι εργαζόμενοι παραιτούνται σιωπηλά από τη δουλειά τους;

Σύμφωνα με Το εργαλείο προηγμένης ακρόασης κοινωνικής δικτύωσης Sprout Social , η αθόρυβη διακοπή έχει φτάσει στο τέλος 2,18 δισεκατομμύρια εμφανίσεις στα κοινωνικά. Από τις 17 Αυγούστου έως τις 31 Αυγούστου 2022, ο κοινωνικός όγκος αυξήθηκε κατά 14.000%.

  Μια οπτικοποίηση δεδομένων που διαβάζει 2,18 δισεκατομμύρια κοινωνικές εντυπώσεις για αθόρυβη διακοπή

Αυτή η μετεωρική άνοδος έρχεται σε μια στιγμή που οι εργαζόμενοι αισθάνονται εξαιρετικά υποτιμημένοι και υποτιμημένοι από τους διευθυντές τους. Στον απόηχο των περικοπών μισθών, των απολύσεων και των νέων μελών της ομάδας (με λιγότερη εμπειρία) που αμείβονται περισσότερο, οι εργαζόμενοι αμφισβητούν την πίστη τους στις εταιρείες.


44 τυχερός αριθμός

Με περιορισμένες ευκαιρίες για αυξήσεις και προαγωγές, φαίνεται να μην έχει νόημα να εργάζεστε εκτός των ωρών λειτουργίας και κατά τη διάρκεια του PTO. Τελικά, οι κουλτούρες στο χώρο εργασίας που δεν βάζουν τους ανθρώπους στην πρώτη θέση έχουν ως αποτέλεσμα την απογοήτευση που οδηγεί σε αθόρυβη διακοπή του καπνίσματος.

  Μια λίστα που συνοψίζει 6 λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι παραιτούνται σιωπηλά

Η αθόρυβη διακοπή είναι α σοβαρή απειλή για το ηθικό στο χώρο εργασίας . Σηματοδοτεί σε όλους τους υπαλλήλους - βετεράνους, νέους και μελλοντικούς - ότι δεν θα ανταμειφθούν για την υπερβολική επίδοση. Πολλοί εργαζόμενοι εξακολουθούν να αναρρώνουν από την εποχή της πανδημίας εξουθένωσης , επομένως η πρόσθετη πίεση της συνεργασίας με συναδέλφους που παραιτούνται σιωπηλά μπορεί επίσης να επιβαρύνει την ήδη εύθραυστη δυναμική της ομάδας.

Οι συνέπειες της αθόρυβης διακοπής επεκτείνονται πέρα ​​από τις κουλτούρες των μεμονωμένων εταιρειών. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας των ΗΠΑ, η φετινή μείωση της αμερικανικής παραγωγικότητας είναι η μεγαλύτερη πτώση από το 1948, όταν ο οργανισμός άρχισε να παρακολουθεί για πρώτη φορά. Εάν αυτή η τάση συνεχιστεί, θα μπορούσε να έχει αθόρυβη διακοπή σημαντικές επιπτώσεις στην οικονομία .

Τι να κάνετε αν παρατηρήσετε ότι οι υπάλληλοί σας παραιτούνται σιωπηλά

Εάν οι υπάλληλοί σας αρχίσουν να δείχνουν σημάδια σιωπηλής παραίτησης, ρίξτε μια ειλικρινή ματιά στην κουλτούρα της ομάδας σας. Έχετε δίκαιες προσδοκίες από τους υπαλλήλους σας; Αισθάνεστε ότι υποστηρίζονται οι άμεσες αναφορές σας;

Όπως λέει η επιχειρηματίας και τηλεοπτική προσωπικότητα Barbara Corcoran σε αυτό το TikTok, «Κερδίζετε την πίστη των ανθρώπων όταν τους δείχνετε εκτίμηση και έχετε τα ενδιαφέροντά τους στο επίκεντρο».

Ακολουθούν τέσσερα βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε για να επαναφέρετε τους πολιτιστικούς κανόνες και να αποτρέψετε και να αντιμετωπίσετε τη σιωπηλή διακοπή του καπνίσματος.

  Μια λίστα που συνοψίζει τους τρόπους με τους οποίους οι εργοδότες μπορούν να αποτρέψουν την αθόρυβη διακοπή του καπνίσματος

1. Προωθήστε μια δυναμική ομάδας που βασίζεται στην εμπιστοσύνη, το σεβασμό και την υποστήριξη

Ως διευθυντής, ορίζετε τα πρότυπα για τον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούν οι άμεσες αναφορές σας—με εσάς, μεταξύ σας και με ολόκληρη την εταιρεία. Αυτό που μοντελοποιείς θα γίνει ο κανόνας.

Αν πέσεις στο κατηγορούν τον πολιτισμό παγίδα, αυτό θα δημιουργήσει το προηγούμενο για την ομάδα σας. Οι συνάδελφοι θα πάρουν το προβάδισμα και θα κατηγορήσουν ο ένας τον άλλον αντί να συνεργαστούν για να βρουν λύσεις. Ένας ισχυρός ηγέτης εξαλείφει τις ανθυγιεινές ευθύνες και προσαρμόζει μια νοοτροπία ανάπτυξης (που επηρεάζει την ομάδα του να κάνει το ίδιο). Ανυψώνοντας τη συμπόνια, την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα, θα βελτιώσετε το ηθικό, την παραγωγικότητα και τη συνεργασία.

  Μια ανάρτηση στο LinkedIn που αναλύει τις διαφορές μεταξύ της ανάληψης ευθύνης και της κατηγορίας των άλλων

Αποτρέψτε την αθόρυβη παραίτηση γιορτάζοντας τις νίκες της ομάδας σας και μαθαίνοντας από τις συλλογικές σας αποτυχίες με την ίδια εκτίμηση.

2. Δημιουργήστε μια κουλτούρα προόδου και εσωτερικής κινητικότητας

Οι ήσυχοι που παραιτούνται αναφέρουν ότι αισθάνονται ότι δεν εκτιμώνται από τους διευθυντές τους. Αναρωτηθείτε: πότε ήταν η τελευταία φορά που δώσατε θετικά σχόλια στην ομάδα σας;

Εάν δεν μπορείτε να θυμηθείτε μια στιγμή, κάνουν την αναγνώριση μια τακτική συνήθεια προχωρώντας μπροστά. Για να ξεκινήσετε, εξετάστε αυτές τις ερωτήσεις:

  • Ποιο είναι ένα πράγμα που πέτυχε η ομάδα σας αυτή την εβδομάδα; Ποιος συνέβαλε στην επιτυχία του;
  • Ποιος ανέλαβε την ηγεσία ενός πρόσφατου έργου;
  • Ποιο είναι ένα πράγμα που θαυμάζετε σχετικά με το πώς κάποιος χειρίστηκε μια κατάσταση πρόσφατα;
  • Πώς είδατε κάποιον στην ομάδα σας να αναπτύσσεται επαγγελματικά;
  • Ήταν μια δύσκολη εβδομάδα για την ομάδα σας; Πώς ξεπέρασε κάποιος τις προκλήσεις που αντιμετώπισε;

Δείξτε στην ομάδα σας ότι η προσπάθειά της δεν περνά απαρατήρητη. Μια μικρή αναγνώριση μπορεί να πάει πολύ μακριά. Βάλτε ευγνωμοσύνη στις καθημερινές σας ρουτίνες, όπως συναντήσεις κατ' ιδίαν, αναρτήσεις σε κανάλια Slack και συναντήσεις ομάδας.

  Ένα στιγμιότυπο οθόνης ενός μηνύματος Slack που κοινοποιήθηκε από την Alicia Johnston που επαινεί την ομάδα της

Πέρα από την καθημερινή αναγνώριση, θα πρέπει να επενδύσετε στη μακροπρόθεσμη επαγγελματική επιτυχία των άμεσων αναφορών σας. Δώστε στους υπαλλήλους σας ευκαιρίες να αποκτήσουν δεξιότητες και δώστε τους δρόμους για πρόοδο, διαφορετικά μπορεί να τους βρουν αλλού. Χρησιμοποιήστε τα του οργανισμού σας εσωτερικό πρόγραμμα προσλήψεων να τους βοηθήσει να αποκτήσουν νέους ρόλους και προαγωγές.

Σύμφωνα με τον Jamie Giplin, Chief Marketing Officer της Sprout Social, «Ελέγχουμε τακτικά τους υπευθύνους μας για να εντοπίσουμε ανερχόμενα αστέρια που θα μπορούσαν να ταιριάζουν σε θέσεις εργασίας που έχουμε ήδη δημοσιεύσει ή σχεδιάζουμε να προσθέσουμε στο μέλλον. Κρατήστε τους υπευθύνους προσωπικού σας ενήμερους σχετικά με τον οδικό σας χάρτη, ώστε να είναι εξοπλισμένοι να εντοπίζουν μέλη της ομάδας με υψηλές επιδόσεις όταν έρθει η ώρα να δημοσιεύσετε αυτόν τον νέο ρόλο».

3. Ενθαρρύνετε την ομάδα σας να πάρει PTO χωρίς πρίζα

Το να ζητάτε από τους υπαλλήλους να εργάζονται κατά τη διάρκεια του PTO τους ή να μείνουν αργά/να έρθουν νωρίς (χωρίς επιπλέον αποζημίωση) μπορεί να μην φαίνεται μεγάλη υπόθεση. Μπορεί να έχετε έλλειψη προσωπικού ή στην πολυάσχολη σεζόν και χρειάζεστε επιπλέον βοήθεια.

Ωστόσο, το να μην δίνετε στην ομάδα σας αρκετό χρόνο για επαναφόρτιση μπορεί τελικά να οδηγήσει σε εξάντληση και αθόρυβη διακοπή του καπνίσματος—πράγμα που βλάπτει την παραγωγικότητα. Αντ 'αυτού, ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να κάνουν διαλείμματα και να αποσυνδέονται από την πρίζα. Νέα στοιχεία δείχνουν ότι οι εταιρείες που δοκίμασαν τις τετραήμερες εβδομάδες εργασίας έχουν αναφέρει αυξημένη απόδοση των εργαζομένων και καλύτερη ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Δώστε στην ομάδα σας τα εργαλεία για να εργαστεί πιο έξυπνα, όχι για περισσότερες ώρες.

Η ενσυναίσθηση είναι ο μεγαλύτερος σου υπερήρωας ως ηγέτης. Θυμηθείτε ότι οι άμεσες αναφορές σας (και όλοι οι συνάδελφοί σας) είναι πρώτα άνθρωποι. Σχεδιάστε την ομάδα σας που χρειάζεται ημέρες ψυχικής υγείας, ημέρες ασθενείας και χρόνο διακοπών. Μην ξεχνάτε να δίνετε το παράδειγμα και να παίρνετε επίσης διακοπές χωρίς πρίζα.


αριθμός πνευμάτων 222

4. Δώστε προληπτικά και ζητήστε ανατροφοδότηση

Η παροχή σχολίων μπορεί να είναι άβολη. Κάνοντάς το ένα κανονικό τελετουργικό με την ομάδα σας, μπορείτε να το κάνετε να φαίνεται λιγότερο τρομακτικό - ενώ καλλιεργείτε μια κουλτούρα ανάπτυξης και αυθεντικότητας.

Δίνοντας προληπτικά και ζητώντας τακτικά ανατροφοδότηση, δημιουργείτε έναν ασφαλή χώρο για ανοιχτή επικοινωνία σχετικά με το εύρος ζώνης και τις ανησυχίες για τον πολιτισμό, κοινά σημεία πόνου για ήσυχους παραιτητές.

Η παροχή εποικοδομητικής ανατροφοδότησης απαιτεί ειλικρίνεια, ενσυναίσθηση, ταπεινοφροσύνη και μαθησιακή νοοτροπία. Μοντελοποιήστε αυτά τα χαρακτηριστικά για τις άμεσες αναφορές σας και αποφύγετε να δώσετε αμυντικές απαντήσεις.

Θυμηθείτε: πάνω απ 'όλα, ο ρόλος σας ως διευθυντής είναι να υποστήριξη και καθοδήγηση ατόμων . Όχι μόνο το να δίνετε και να λαμβάνετε σχόλια θα βελτιώσει την απόδοση της ομάδας σας, θα σας βοηθήσει επίσης να κατανοήσετε καλύτερα πώς κάθε μέλος της ομάδας σας λειτουργεί και συνεργάζεται διαφορετικά .

Κάντε την εταιρεία σας ένα εξαιρετικό μέρος για εργασία

Η αθόρυβη διακοπή του καπνίσματος σαρώνει το εργατικό δυναμικό και ευθύνονται οι αθέμιτες προσδοκίες, οι περιορισμένες ευκαιρίες εξέλιξης και οι ανησυχίες για τον πολιτισμό.

Ως διευθυντής, μπορείτε να αποτρέψετε το φαινόμενο να επικρατήσει στην εταιρεία σας, εμπιστευόμενοι την ομάδα σας, βοηθώντας την να αναπτύξουν την καριέρα τους, υπερασπίζοντας το PTO και ανοίγοντας γραμμές ειλικρινούς επικοινωνίας.

Θέλετε να μάθετε περισσότερες συμβουλές για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας στη διαχείριση ανθρώπων; Μάθε πως να έχω αποτελεσματικές συζητήσεις με την ομάδα σας σχετικά με την επαγγελματική εξουθένωση.

Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου: