Ξέρεις μπαμπά, είσαι στο τηλέφωνό σου όλη την ώρα που καθόμαστε εδώ.





Ενώ τα λόγια της μεγαλύτερης κόρης μου, της Isla, ήταν ένα δύσκολο χάπι για να τα καταπιώ, είχε δίκιο που με φώναξε έξω.



Είχα πιαστεί ξανά στο email της δουλειάς μου στο τραπέζι του πρωινού και δεν έδινα στην οικογένειά μου την προσοχή που της άξιζε. Έτσι, μαζί με τη συγγνώμη μου, ορκίστηκα να βάλω την ισορροπία μεγαλύτερη προτεραιότητα για να προχωρήσουμε.



Αλλά αυτό δεν ήταν το πρώτο μάθημα που είχα μάθει από τα κορίτσια μου. Ούτε θα είναι το τελευταίο. Φαίνεται ότι κάθε μέρα μαθαίνω κάτι νέο για τον εαυτό μου όχι μόνο ως πατέρας — αλλά και ως ηγέτη.

Και επειδή ήμουν ηγέτης περισσότερο από ό,τι ήμουν γονιός, είχα την ευκαιρία να δω τον πραγματικό αντίκτυπο που είχαν οι κόρες μου στο στυλ ηγεσίας μου.

Κάνε όπως λέω και όπως κάνω

Αφού έγινα γονιός, συνειδητοποίησα τη βαρύτητα και τον αντίκτυπο όχι μόνο του ρόλου μου ως ηγέτη, αλλά και της συμπεριφοράς μου. Ως πατέρας, συνειδητοποίησα πολύ γρήγορα ότι τα παιδιά καταλαβαίνουν κάθε μικρό πράγμα που κάνετε και ότι οι διαθέσεις, οι πράξεις και οι αντιδράσεις σας συχνά μιλούν πολύ πιο δυνατά από τα λόγια.




αριθμοί αγγέλου 1113

Πριν κάνω παιδιά ήμουν πολύ πιο συναισθηματικός στο χώρο εργασίας. Θα επέτρεπα σε πράγματα όπως ένας μήνας με χαμηλή απόδοση να με επηρεάσουν αρνητικά -και εμφανώς. Τώρα συνειδητοποιώ πόσο τοξικό είναι αυτό το είδος συμπεριφοράς και ότι ακόμη και η επίσημη σιωπή μου μπορεί να στέλνει το λάθος μήνυμα. Ο κόσμος ψάχνει από εμένα για αυτοπεποίθηση και το πώς αντιδρώ ή απαντώ τόσο στα υψηλά όσο και στα χαμηλά θα δώσει τον τόνο για ολόκληρη την ομάδα.



Όταν η ομάδα μου έχει έναν ιδιαίτερα δύσκολο μήνα, σκέφτομαι να καλέσω μια συνάντηση και να αναγνωρίσω ότι δεν οφείλεται σε έλλειψη εστίασης ή προσπάθειας. Η προληπτική δράση τους εμποδίζει να υποθέσουν ότι είμαι θυμωμένος ή απογοητευμένος και ότι η θετικότητα είναι πιο ενθαρρυντική και εμπνευσμένη από οποιαδήποτε διάλεξη ή ατάκα.


Σημασία αριθμού 21 αγγέλου

Τίποτα λάθος με το 9-5

Είμαι καλύτερος ηγέτης τώρα γιατί καταλαβαίνω την ισορροπία όπως ποτέ πριν, καθώς και την πραγματική έννοια της παραγωγικότητας. Πριν από τις κόρες μου, όπως και πολλοί από τους σημερινούς επαγγελματίες, προσυπέγραψα την κλασική νοοτροπία, η πρώτη και η τελευταία φορά που εξίσωνε το πόσο σκληρά δούλευε κάποιος με το πόσες ώρες περνούσε στο γραφείο. Δεν είναι μόνο μια ελαττωματική φιλοσοφία που υπονομεύει την αληθινή σκληρή δουλειά και την αφοσιωμένη εργασιακή ηθική, αλλά επίσης αποθαρρύνει και αποθαρρύνει τους γονείς (συνήθως εργαζόμενες μητέρες) από ορισμένους χώρους εργασίας.



Αντίθετα, έχω διαπιστώσει ότι μερικοί από τους πιο παραγωγικούς ανθρώπους στο γραφείο μας είναι οι γονείς των οποίων το πρόγραμμα τους απαιτεί να φεύγουν λίγο νωρίτερα κάθε μέρα για να καλύψουν τις διαφορετικές ανάγκες των οικογενειών τους. Αυτοί οι επαγγελματίες δεν εργάζονται λιγότερο, απλώς κάνουν περισσότερα σε λιγότερο χρόνο και μαθαίνουν πώς να είναι πολυμήχανοι με τα παράθυρα του ελεύθερου χρόνου τους έξω από το γραφείο.



Είμαι ευγνώμων που η Sprout εκτιμά την οικογένεια και δεν απαιτεί από τους γονείς να θυσιάζουν χρόνο με τους αγαπημένους μας για να παραμείνουμε μπροστά στην καριέρα μας. Αντίθετα, επιβραβεύουμε τη σκληρή δουλειά που εκδηλώνεται μέσω της παραγωγικότητας και της συνολικής συνεισφοράς.



Ενδυνάμωση των γυναικών στην εξουσία

Οι κόρες μου βοήθησαν επίσης να καλλιεργήσω την αξία και τον θαυμασμό μου για τις εργαζόμενες γυναίκες και τις μητέρες, καθώς και την αφοσίωσή μου στο να προσθέσω περισσότερες γυναίκες ηγέτες στις τάξεις μας.

Ίσως ως αποτέλεσμα του διαφορετικού μου υπόβαθρου, είχα πάντα βαθιά επίγνωση της ποικιλομορφίας (ή της έλλειψής της) οποιουδήποτε δωματίου μπαίνω. Αλλά αυτό που συνειδητοποίησα αφού απέκτησα κόρες είναι ότι πολλές γυναίκες ηγέτες πρέπει να έχουν παρόμοια εμπειρία όταν μπαίνουν σε ένα γραφείο. Απλώς δεν υπάρχουν αρκετές γυναίκες σε ηγετικούς ρόλους σε όλους τους κλάδους, αλλά ειδικά στον τομέα της τεχνολογίας και της μηχανικής.

Είμαι ευαίσθητος σε αυτήν την πραγματικότητα για διάφορους λόγους:

1) Ίσως κάπως εγωιστικά, θέλω οι κόρες μου να έχουν καλά πρότυπα καθώς μεγαλώνουν. Και βρίσκω τον εαυτό μου ακόμη περισσότερο επενδυμένο στην αντιστροφή αυτής της πραγματικότητας γιατί θέλω να τους δείξω ότι οι ηγετικοί ρόλοι είναι απολύτως στη σφαίρα των δυνατοτήτων τους και να αφαιρέσω κάθε έννοια ορίων που μπορεί να τους εμποδίσει να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.


ο αριθμός 17

δύο) Γνωρίζω την αξία που φέρνει η γυναικεία προοπτική στο τραπέζι και πιστεύω ολόψυχα ότι χάνουμε τεράστιες ευκαιρίες ερήμην τους.

Όχι μόνο οι γυναίκες ανοίγουν ένα εντελώς νέο δίκτυο για την επιχείρησή σας, αλλά φέρνουν επίσης μια ζωτική προοπτική στις καθημερινές προκλήσεις του οργανισμού σας.

αγαπώ η ιστορία που λέει η Τίνα Φέι για την πρώτη της χρονιά ως επικεφαλής συγγραφέας του SNL, μια χρονιά που η εκπομπή πρόσθεσε επίσης αρκετές νέες γυναίκες συγγραφείς. Αφηγείται ότι καθώς η χημεία στο δωμάτιο του συγγραφέα γινόταν πιο ποικιλόμορφη ως προς το φύλο, ορισμένα αστεία έπαιξαν καλύτερα - δίνοντας προσοχή και χρόνο στην οθόνη σε πιο γυναικείο υλικό που διαφορετικά θα μπορούσε να κατέληγε στο πάτωμα της αίθουσας κοπής.

Και δεν ήταν ότι οι άντρες ήταν κακόβουλοι. Το υλικό απλώς δεν τους άρεσε τόσο πολύ και σε ορισμένες περιπτώσεις δεν το καταλάβαιναν καν. Το να υπάρχουν περισσότερες γυναίκες στην αίθουσα (και υπεύθυνες) ήταν απαραίτητο για να φέρει μια γυναικεία προοπτική και αίσθηση του χιούμορ στο SNL, ενισχύοντας τελικά την παράσταση μακροπρόθεσμα.

Το βλέπω να συμβαίνει εδώ στο Sprout με την προσθήκη του πρόσφατα διορισμένου CMO μας, Jamie Gilpin. Αυτή και πολλές άλλες γυναίκες ηγέτες μάρκετινγκ στον οργανισμό έχουν αντιμετωπίσει το ιστορικά δύσκολο έργο της δημιουργίας της ιστορίας της επωνυμίας μας και την έχουν εξελίξει σε ένα επίπεδο συναισθήματος και ποιότητας που πραγματικά δεν είχε ποτέ σε προηγούμενες προσπάθειες.

VIP ηγεσία: αξίες στην πράξη

Όταν σκέφτομαι τις αξίες που η γυναίκα μου και εγώ προσπαθούμε να ενσταλάξουμε στις μικρές μας κόρες, συνειδητοποιώ ότι πολλές από αυτές είναι επίσης αξίες που ελπίζω να καλλιεργήσω στη δική μου ομάδα.


315 αριθμός αγγέλου

Η αυτοπεποίθηση είναι μεγάλη. Κάθε φορά που συστήνουμε τις κόρες μας σε νέους ανθρώπους, τις ενθαρρύνουμε να δίνουν τα χέρια και να έχουν οπτική επαφή. Αυτές οι φαινομενικά μικρές χειρονομίες βοηθούν να χτιστεί μια σταθερή βάση για εμπιστοσύνη σε μελλοντικές κοινωνικές καταστάσεις και καταστάσεις στο χώρο εργασίας.

Προσπαθούμε επίσης να διδάξουμε και να ενθαρρύνουμε α νοοτροπία ανάπτυξης — που σημαίνει ότι δεν αφορά μόνο το αποτέλεσμα, αλλά και την προσπάθεια. Και ότι αν ακόμη και δεν τα καταφέρουν, υπάρχει αξία στη δουλειά που έκαναν και στα μαθήματα που πήραν από την εμπειρία. Θέλουμε επίσης τα κορίτσια μας να έχουν καλή εργασιακή ηθική. να αξίζει να κάνεις κάτι σωστά από το να το κάνεις γρήγορα, εύκολα ή φθηνά. Αυτό είναι επίσης σημαντικό για τον Sprout ως οργανισμό και για μένα ως ηγέτη.

Το πιο σημαντικό, εκτιμούμε τον σεβασμό. Μαθαίνουμε στα κορίτσια μας να μην υψώνουν τη φωνή τους με θυμό. Και κατά τη γνώμη μας ο καλύτερος τρόπος για να το διδάξουμε αυτό είναι να μοντελοποιήσουμε την ίδια συμπεριφορά. Έτσι δεν θα με ακούσετε ποτέ να φωνάζω ή να ουρλιάζω στο σπίτι μου, ούτε στο γραφείο.

Κατά μάνα κατά κύρη

Πολλά από αυτά που έμαθα για την πατρότητα και την ηγεσία τα έμαθα από τον ίδιο μου τον πατέρα. Μεγαλώνοντας, ο μπαμπάς μου ξόδεψε πολύ χρόνο καθοδηγώντας την αδερφή μου—ειδικά στους πιο ανδροκρατούμενους τομείς των ακαδημαϊκών, των υπολογιστών και των τραπεζών. Της ενστάλαξε τη σημασία του να γνωρίζει την αξία της και να είναι προληπτική και σίγουρη στο να ζητά αυτό που της αξίζει.

Και κάνοντας αυτό, μου δίδαξε τη σημασία του να είμαι συνήγορος, παρά αντίπαλος, για τις γυναίκες στον κόσμο και στο χώρο εργασίας. Παρατηρώντας την πρόσθετη φροντίδα και την αφοσίωσή του, γνωρίζω τώρα ότι η πρόκληση της τοποθέτησης περισσότερων γυναικών σε ηγετικούς ρόλους δεν πρόκειται να διορθωθεί. Και ότι χρειάζεται πρόθεση και προορατικότητα για να συμβεί αυτό.

Μέχρι να μπορέσουν να παρέχουν στις γυναίκες υποψήφιες επαρκή εκπροσώπηση και θετικά πρότυπα ηγεσίας, οι εταιρείες θα συνεχίσουν να αγωνίζονται για να εξισορροπήσουν τις κλίμακες και να επωφεληθούν από την ανεκτίμητη ποικιλομορφία σκέψης και εμπειρίας.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δεν εφησυχάζομαι με το να βάζω τα γυναικεία βιογραφικά στην κορυφή του σωρού, αλλά να τα αναζητώ ενεργά στην πρώτη θέση. Ως μέρος των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών DEI της Sprout, θέσαμε ως προτεραιότητα τη γυναικεία ηγεσία — μια κίνηση για την οποία είμαι πολύ ενθουσιασμένος τόσο ως πατέρας όσο και ως ηγέτης.

Προχωρώντας μπροστά

Η δουλειά μου ως γονιός είναι να καλλιεργώ και να προστατεύω το ιδανικό περιβάλλον για τις κόρες μου να μεγαλώνουν, να ευδοκιμούν και να πετυχαίνουν σε κάθε τομέα της ζωής τους. Έχω μια παρόμοια αποστολή ως ηγέτης στον οργανισμό μου. Οι αποφάσεις που παίρνουμε ως ηγέτες τώρα όχι μόνο επηρεάζουν τις δικές μας ομάδες, αλλά θα έχουν επίσης διαρκή επίδραση στις επόμενες γενιές—συμπεριλαμβανομένων των κόρες μου.

Έχουμε πολλή δουλειά ακόμα, συμπεριλαμβανομένου και εμένα. Πρέπει να βάλω στόχο να βελτιώσω την ισορροπία εργασίας/ζωής μου, να κάνω περισσότερη υπομονή με την οικογένειά μου και να συνεχίσω να αναζητώ και να προσλαμβάνω περισσότερες γυναίκες ηγέτες. Η συνειδητοποίηση είναι μια καλή αρχή, αλλά η πραγματική πρόοδος χρειάζεται δράση.


αριθμός 3 που σημαίνει πνευματισμός

Έτσι θα συνεχίσω να κάνω ό,τι περνά από το χέρι μου για να δημιουργήσω και να συνεισφέρω σε ένα εργασιακό περιβάλλον που τιμά και σέβεται ΟΛΟΥΣ τους ανθρώπους—για τα κορίτσια μου και για το κοινό καλό.

Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου: