Μάθετε Τον Αριθμό Του Αγγέλου Σας
Αναλύσαμε 50 περιγραφές θέσεων εργασίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: Δείτε τι μάθαμε για την κατάσταση των κοινωνικών σταδιοδρομιών
Αν έχετε κάνει κύλιση στο LinkedIn πρόσφατα και αναρωτηθήκατε: «Υπάρχει κάτι διαφορετικός σχετικά με τις περιγραφές θέσεων εργασίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης;», η απάντηση είναι ναι.
Πρόσφατα αναλύσαμε 50 διαφορετικές λίστες θέσεων εργασίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να μάθουμε περισσότερα σχετικά με τις δεξιότητες και την εμπειρία που απαιτούν οι υποψήφιοι να έχουν οι επωνυμίες. Αυτό που αποκαλύψαμε ήταν ρόλοι στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με υψηλότερα επίπεδα εξειδίκευσης και πολυπλοκότητας - μια ένδειξη του μέλλοντος κοινωνικές θέσεις εργασίας θα μοιάζει.
Διαπιστώσαμε επίσης έλλειψη τυποποίησης του κλάδου όσον αφορά τα επίπεδα σταδιοδρομίας και τις αποδοχές, παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά μακροζωία σταδιοδρομίας . Σύμφωνα με μια Έρευνα Sprout Pulse του τρίτου τριμήνου 2023, δύο από τους κύριους λόγους για τους οποίους οι έμποροι θα συνέχιζαν να εργάζονται στα κοινωνικά δίκτυα είναι τα οικονομικά κίνητρα και οι ευκαιρίες επαγγελματικής ανέλιξης. Ωστόσο, το 42% σχεδιάζει να εγκαταλείψει το κοινωνικό μάρκετινγκ βραχυπρόθεσμα - υποδηλώνοντας ότι χρειάζονται μεγαλύτερο ρόλο και σαφήνεια στις αμοιβές τους - το οποίο ξεκινά με τις περιγραφές θέσεων εργασίας.
Ας βουτήξουμε στην πλήρη ανάλυσή μας και γιατί—παρά το γεγονός ότι υπάρχουν τομείς για βελτίωση—οι προοπτικές καριέρας για τους επαγγελματίες του κοινωνικού μάρκετινγκ κινούνται προς θετική κατεύθυνση.
Σχετικά με τα δεδομένα: Για αυτό το άρθρο αναλύσαμε 50 περιγραφές θέσεων εργασίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης από διάφορες χώρες, μάρκες και κλάδους. Οι ρόλοι αφορούσαν κυρίως θέσεις ειδικού, στρατηγικού, διευθυντή και διευθυντή. Συλλέξαμε τα δεδομένα από τις 15 Μαΐου έως τις 24 Μαΐου 2024.
Η γραμμή μεταξύ στρατηγικών και διευθυντών είναι θολή
Στις πρώτες μέρες της κοινωνικής ζωής, οι περισσότεροι επαγγελματίες ονομάζονταν είτε «ασκούμενοι» ή «διευθυντές». Κάτι που φαίνεται να συνέβαλε στη σύγχυση γύρω από την εμπειρία που πραγματικά χρειαζόταν για να προσγειωθεί το καθένα τίτλος εργασίας σήμερα.
Τα προσόντα που κάνουν κάποιον κατάλληλο για έναν ρόλο στρατηγικού σχεδιασμού συχνά δεν διαφέρουν τόσο από έναν διευθυντή. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι τίτλοι μάνατζερ ενδέχεται να απαιτούν λιγότερα χρόνια εμπειρίας και λιγότερη ευθύνη.
αριθμοί αγγέλου 1515
Ενώ ορισμένες από τις αναρτήσεις θέσεων εργασίας των διαχειριστών κοινωνικών μέσων που αναλύσαμε υποδεικνύουν τη διαχείριση μιας ομάδας άμεσων αναφορών —συμπεριλαμβανομένων στρατηγικών, συντονιστών ή ασκουμένων— πολλοί δεν το έκαναν. Στην πραγματικότητα, η διαφορά μεταξύ των στρατηγικών και των μάνατζερ συχνά κατέληγε στη σημασιολογία.
Παρατηρήστε πώς αυτή η θέση στρατηγικού είναι πιο ισχυρή από αυτή τη θέση διευθυντή σε σύγκριση δίπλα-δίπλα.
Στρατηγός:
- Χρόνια εμπειρίας: 10 χρόνια
- Εύρος αποζημίωσης: 145.000$-165.000$
- Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν: διαχείριση ατόμων, δημιουργία περιεχομένου βίντεο, κοινωνική ακρόαση και κοινωνικά επί πληρωμή
- Μέγεθος εταιρείας: 1.300+ εργαζόμενοι
Διευθυντής:
- Χρόνια εμπειρίας: 3-5 χρόνια
- Εύρος αποζημίωσης: 3.050-4.000
- Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν: δημιουργία περιεχομένου βίντεο
- Μέγεθος εταιρείας: 700+ εργαζόμενοι
Βασική εκμάθηση: Το αν θα πρέπει να προσλάβετε έναν στρατηγό ή έναν διευθυντή, τελικά εξαρτάται από τη δομή της ομάδας σας και τις επιχειρηματικές σας ανάγκες. Αλλά θα πρέπει να σκεφτείτε κριτικά τις ευθύνες που ζητάτε από έναν πιθανό υπάλληλο να διαχειριστεί και πώς αυτό ταιριάζει στις μπάντες καριέρας σε άλλα μέρη της εταιρείας σας. Βεβαιωθείτε ότι έχει χαραχθεί μια σαφής πορεία για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τόσο για τους στρατηγούς όσο και για τους διευθυντές και ότι κανένας υπάλληλος δεν αναλαμβάνει πάρα πολλές ευθύνες.
Το ευρύ φάσμα μισθών υπογραμμίζει την έλλειψη βιομηχανικών προτύπων
Στην ανάλυσή μας, η αποζημίωση για τους κοινωνικούς επαγγελματίες του μάρκετινγκ αυξάνεται σημαντικά καθώς ανεβαίνετε στην εταιρική κλίμακα. Αλλά οι διαφορές από πάνω προς τα κάτω είναι μεγαλύτερες από ό,τι σε άλλους κλάδους, όπως π.χ χρηματοδότηση ή εκπτώσεις . Ενώ ορισμένοι ειδικοί κερδίζουν έως και 20 $/ώρα, είδαμε καταχωρίσεις για ανώτερα στελέχη που θα μπορούσαν να κερδίσουν έως και 360.000 $.
Μεγεθύνοντας πιο κοντά, υπάρχουν μεγάλα εύρη αποδοχών σε κάθε επίπεδο του κοινωνικού επαγγέλματος, και μερικές φορές ακόμη και σε μία περιγραφή εργασίας. Οι εταιρείες στέλνουν ασαφή μηνύματα σχετικά με την αποζημίωση για έναν ανοιχτό ρόλο πράγματι είναι, α κόκκινη σημαία για πολλούς στην αγορά εργασίας.
Με βάση την ανάλυσή μας, οι ειδικοί μπορούν να κερδίζουν έως και 93.654 $ ετησίως, οι υπεύθυνοι στρατηγικής έως και 121.800 $, οι διευθυντές έως και 194.721 $ και οι διευθυντές έως και 216.570 $, κατά μέσο όρο. Αλλά υπάρχουν μεγάλα φάσματα σε κάθε επίπεδο, πράγμα που σημαίνει ότι υπάρχει άφθονο περιθώριο διαπραγμάτευσης που μπορούν (και πρέπει) να επωφεληθούν από τους υποψήφιους.
Βασική εκμάθηση: Το αρχικό άκρο του εύρους αποζημίωσής σας δεν πρέπει να είναι μικρότερο από το μισό του ανώτατου ορίου. Συνεργαστείτε με τους συνεργάτες ανθρώπινου δυναμικού σας για να αναπτύξετε σειρές που πληρούν τα πρότυπα του κλάδου, ευθυγραμμίζονται με άλλα εσωτερικά τμήματα και αποζημιώνουν κατάλληλα τους ανθρώπους για την εργασία και την τεχνογνωσία τους. Να είστε διαφανείς σχετικά με ένα ρεαλιστικό εύρος στην περιγραφή της θέσης εργασίας σας και στις συνεντεύξεις των υποψηφίων, καθώς και σχετικά με το τι θα έβαζε κάποιον στην κορυφή.
Οι επαγγελματικές ευθύνες γίνονται πιο περίπλοκες
Στις 50 περιγραφές θέσεων εργασίας που εξετάσαμε, λάβαμε υπόψη τις ευθύνες που έδειξαν υψηλότερο επίπεδο ωριμότητα των μέσων κοινωνικής δικτύωσης , όπως η εξυπηρέτηση πελατών, η κοινωνική ακρόαση, η διαχείριση κοινότητας, το μάρκετινγκ κοινωνικών και επιρροών επί πληρωμή.
855 αριθμός αγγέλου έννοια
Να τι βρήκαμε:
- Μόνο 26% από τις καταχωρίσεις που περιλαμβάνονται εξυπηρέτηση πελατών , υποδηλώνοντας ότι αυτοί οι ρόλοι βρίσκονται αλλού στον οργανισμό.
- Σχεδόν οι μισοί (46%) ανέφεραν το influencer marketing ως βασική ευθύνη.
- Οι περισσότερες καταχωρίσεις σε επίπεδο σκηνοθέτη φώναξε κοινωνική ακρόαση και γνώσεις, και αυτές οι θέσεις εργασίας προσέφεραν σημαντικά υψηλότερες βάσεις μισθών (120.513 $ σε σύγκριση με 93.162 $).
- Οι αμειβόμενες κοινωνικές ευθύνες συσχετίζονται με υψηλότερες μέσες βάσεις μισθών σε σύγκριση με εκείνους που χειρίζονται μόνο βιολογικά (116.615 $ έναντι 100.693 $).
-
Αυτά τα ευρήματα απεικονίζουν τις δεξιότητες αξίας, όπως η ανάλυση δεδομένων και η προσφορά ενίσχυσης περιεχομένου, και αποκαλύπτουν περισσότερα για το τι μελλοντικές κοινωνικές ομάδες θα μοιάζει. Αυτές οι ολοένα και πιο εξελιγμένες ευθύνες θα διακλαδωθούν σε αναπτυσσόμενους ρόλους (μερικοί έχουν ήδη) καθώς επεκτείνονται οι κοινωνικές ομάδες. Ρόλοι όπως αναλυτές, διαχειριστές κοινότητας, ειδικοί επί πληρωμή, διευθυντές μάρκετινγκ επιρροής και ηγέτες εξυπηρέτησης πελατών.
Βασική εκμάθηση: Καθώς σχεδιάζετε πώς θα αναπτύξετε την κοινωνική σας ομάδα, σκεφτείτε πώς οι ρόλοι μπορούν να γίνουν πιο εξειδικευμένοι και να βασίζονται σε δεδομένα, παρέχοντας τελικά υψηλότερο επίπεδο εργασίας και απόδοση επένδυσης.
Η εμπειρία με πλατφόρμες με επίκεντρο το βίντεο είναι η υψηλότερη ζήτηση
Απαίτηση για βίντεο σύντομης μορφής το περιεχόμενο συνεχίζει να αυξάνεται. Σύμφωνα με μια έρευνα Sprout Pulse Survey του 4ου τριμήνου 2023, το 81% των καταναλωτών θέλει οι επωνυμίες να δημοσιεύουν περισσότερα βίντεο σύντομης μορφής (<15-30 δευτερόλεπτα) φέτος. Μια άλλη έρευνα Sprout Pulse του 1ου τριμήνου 2024 διαπίστωσε ότι οι καταναλωτές είναι πιο πιθανό να ανακαλύψουν νέα προϊόντα στο Instagram (61%), στο Facebook (60%) και στο TikTok (46%), υπογραμμίζοντας τη σημασία της δημιουργίας ροών με επίκεντρο βίντεο.
Για να ανταποκριθούν σε αυτήν την αυξανόμενη όρεξη, οι επωνυμίες προσπαθούν να φέρουν περισσότερους δημιουργούς περιεχομένου βίντεο στο εσωτερικό τους για να ενταχθούν στις ομάδες τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Οι θέσεις εργασίας που απαριθμούν το TikTok και το YouTube έχουν και τα δύο υψηλότερα εύρη αρχικών μισθών από εκείνα που δεν το κάνουν — υποδεικνύοντας ότι οι εταιρείες κατανοούν την αξία που προσφέρει το περιεχόμενο βίντεο (και τα άτομα πίσω από αυτό).
Παρατηρήσαμε επίσης ότι οι μισές από τις περιγραφές θέσεων εργασίας αναφέρουν ότι θέλουν υποψηφίους που είναι «εξαιρετικά διαδικτυακοί» και αξιοποιούν την κουλτούρα του Διαδικτύου, ένα νεύμα στη σημερινή ταχύτητα αστραπής κύκλος τάσης τροφοδοτείται από περιεχόμενο βίντεο σύντομης μορφής.
Η δημιουργία περιεχομένου βίντεο δεν καταργείται στατική εικόνα και κοινωνική εμπειρογνωμοσύνη βασισμένη σε κείμενο, όμως. Σχεδόν οι μισές από όλες τις περιγραφές θέσεων εργασίας που αναλύσαμε εξακολουθούν να αναφέρουν το X (πρώην Twitter). Αναδυόμενο δίκτυο Νήματα δεν αναφέρθηκε τόσο συχνά, τονίζοντας πόσες επωνυμίες εξακολουθούν να πειραματίζονται με αυτό και καθορίζοντας τον καλύτερο τρόπο για να το εντάξουν στις στρατηγικές τους.
Βασική εκμάθηση: Οι δεξιότητες δημιουργίας περιεχομένου βίντεο αξίζουν την επένδυση και οι υποψήφιοι με αυτό το σύνολο δεξιοτήτων θα περιμένουν υψηλότερη αποζημίωση. Ενσωματώστε το στον προϋπολογισμό σας. Αλλά μην παραβλέπετε εντελώς τη σημασία της δημιουργίας στατικού περιεχομένου και της δημιουργίας κειμένων.
ο αριθμός 200
Συγκεντρώστε μια ομάδα κοινωνικής δικτύωσης καλύτερης κατηγορίας
Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν γίνει μια κύρια επιχειρηματική λειτουργία. Και τώρα τι; Είναι σαφές ότι πολλές επωνυμίες εξακολουθούν να καταλαβαίνουν πώς μοιάζει στην πράξη μια εξελιγμένη κοινωνική ομάδα.
Η ανάλυσή μας ανέδειξε μια αυξανόμενη εξειδίκευση και πολυπλοκότητα στις κοινωνικές θέσεις εργασίας, σε συνδυασμό με την έλλειψη τυποποίησης του κλάδου στα επίπεδα σταδιοδρομίας και στις αποδοχές. Σε αυτό το εξελισσόμενο τοπίο, οι εταιρείες πρέπει να παρέχουν σαφέστερες διαδρομές σταδιοδρομίας και ανταγωνιστικές αμοιβές. Παρά αυτές τις προκλήσεις, η ζήτηση για προηγμένες δεξιότητες, ιδιαίτερα στη δημιουργία περιεχομένου βίντεο και σε στρατηγικές που βασίζονται σε δεδομένα, υποδηλώνει μεγαλύτερη αναγνώριση και ευκαιρίες για τους επαγγελματίες του κοινωνικού μάρκετινγκ.
Για όσους αναζητούν εργασία, αυτή η εξελισσόμενη αγορά σημαίνει ότι ήρθε η ώρα να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας και να κρατήσετε τους μελλοντικούς εργοδότες σε υψηλότερα πρότυπα. Για τους ηγέτες μάρκετινγκ και τους διευθυντές προσλήψεων, είναι καιρός να σκεφτείτε στρατηγικά πώς να δημιουργήσετε μια κοινωνική ομάδα που να ανταποκρίνεται στις μελλοντικές απαιτήσεις και να οδηγεί την ανάπτυξη της επιχείρησής σας και τους ανθρώπους σου.
Κατεβάστε αυτό οδηγός οργανογραμμάτων μέσων κοινωνικής δικτύωσης να χτίσει, να επεκτείνει και να ενισχύσει ένα δυναμικό τμήμα κοινωνικής δικτύωσης.
Μοιράσου Το Με Τους Φίλους Σου:
