Το πώς με μεγάλωσες κόρες με δίδαξε να είμαι καλύτερος ηγέτης

Τι χρειάζεται για να γίνει καλύτερος ηγέτης; Πολλά περιστρέφονται γύρω από το σεβασμό και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος για τα παιδιά μας να αισθάνονται ενδυναμωμένοι στις μελλοντικές τους δουλειές. Διαβάστε Περισσότερα...

Για την πραγματική ποικιλομορφία στην τεχνολογία, το status quo πρέπει να πάει

Για να επιτύχουν ένα διαφορετικό, δίκαιο και χωρίς αποκλεισμούς χώρο εργασίας, οι εταιρείες πρέπει να υιοθετήσουν μια νοοτροπία αμφισβητίας κατά την αξιολόγηση της προόδου της DEI. Διαβάστε Περισσότερα...

Γιατί η επανεπιβίβαση νέων γονέων εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη του οργανισμού σας

Για νέους γονείς, η επιστροφή μετά τη γονική άδεια μπορεί να αισθάνεται σαν να ξεκινήσει μια νέα δουλειά. Μάθετε πώς η Sprout ανέπτυξε την επανεπιβίβαση για να καλωσορίσει νέους γονείς. Διαβάστε Περισσότερα...

Δύο μύθοι ποικιλομορφίας που πρέπει να ξεφορτωθεί κάθε ηγέτης πωλήσεων

Για τους ηγέτες πωλήσεων που έχουν δεσμευτεί να βελτιώσουν την ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, την ένταξη και την ισότητα, πρέπει να ξεκινήσουν αντιμετωπίζοντας δύο κοινούς μύθους. Διαβάστε Περισσότερα...

Οι φόρμες εισαγωγής ακυρώνονται: κατασκευή ελάχιστης βιώσιμης διαδικασίας

Οι οργανισμοί υψηλής ανάπτυξης συχνά αντιμετωπίζουν προκλήσεις υπερβολικής διαδικασίας. Το Sprout υιοθέτησε μια νοοτροπία Ελάχιστης Βιώσιμης Διαδικασίας σε ολόκληρο τον οργανισμό για να τα αντιμετωπίσει. Διαβάστε Περισσότερα...

Για την πραγματική ποικιλομορφία στην τεχνολογία, το status quo πρέπει να πάει

Για να επιτύχουν ένα διαφορετικό, δίκαιο και χωρίς αποκλεισμούς χώρο εργασίας, οι εταιρείες πρέπει να υιοθετήσουν μια νοοτροπία αμφισβητίας κατά την αξιολόγηση της προόδου της DEI. Διαβάστε Περισσότερα...

Πώς να δημιουργήσετε μια κουλτούρα αναγνώρισης στην ομάδα σας

Είναι καιρός οι επιχειρήσεις και οι ηγέτες των κοινωνικών ομάδων να αρχίσουν να δημιουργούν μια κουλτούρα αναγνώρισης για τους ανθρώπους που δημιουργούν σημαντικές εμπειρίες πελατών κάθε μέρα. Διαβάστε Περισσότερα...

Γιατί η δημιουργία μιας κουλτούρας ανταγωνιστικής νοημοσύνης πρέπει να είναι η επόμενη κίνηση κάθε μάρκας

Για να χτίσετε μια κουλτούρα που εκτιμά την ανταγωνιστική νοημοσύνη, πρέπει να δώσετε τη δυνατότητα σε όλους να αποκτήσουν τις γνώσεις που χρειάζονται όταν τη χρειάζονται. Διαβάστε Περισσότερα...

Ιδέες δέσμευσης και στρατηγικές ενδυνάμωσης για κάθε επιχειρηματικό σενάριο

Μάθετε πώς μπορείτε να εμπλουτίσετε και να εμπλέξετε υπαλλήλους σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό σενάριο με τον οδηγό μας, συμπεριλαμβανομένων 60 εξαιρετικών ιδεών για την έναρξη μιας στρατηγικής αφοσίωσης. Διαβάστε Περισσότερα...

Το μέλλον δεν χτίζεται στη Silicon Valley

Τι κάνει μια καλή πόλη εκκίνησης; Η Silicon Valley μπορεί να είναι η τεχνολογική Μέκκα που γεννήθηκε μια γενιά καινοτομίας, αλλά οι σπόροι του μέλλοντος φυτεύονται σε όλο τον κόσμο σε πόλεις όπως το Ώστιν, το Τορόντο, το Σιάτλ, τη Σαγκάη και άλλα. Διαβάστε Περισσότερα...

Πώς οι εταιρείες τεχνολογίας υψηλής ανάπτυξης μπορούν να συντήξουν την υπεράσπιση με την επικοινωνία

Σε αυτόν τον οδηγό, μάθετε πώς μπορείτε να επιτρέψετε στους ηγέτες τεχνολογικών εταιρειών να αξιοποιήσουν την αφοσίωση των υπαλλήλων και να δημιουργήσουν ένα πρόγραμμα που να προσαρμόζεται στην εσωτερική ανάπτυξη. Διαβάστε Περισσότερα...

Τέσσερα στελέχη για το πώς να είστε ένας αξέχαστος μέντορας μάρκετινγκ

Σε μια βιομηχανία γνωστή για τη συνεχή εξέλιξή της, η καθοδήγηση μάρκετινγκ παρέχει έναν εξειδικευμένο πόρο για να βοηθήσει τους εκπαιδευόμενους να περιηγηθούν σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο. Διαβάστε Περισσότερα...

Ομαδικές εκδρομές και ιδέες αναγνώρισης εργαζομένων για οποιαδήποτε εταιρεία

Οι εργοδότες προσπαθούν να κυριαρχήσουν στην επιστήμη της αποτελεσματικής παρακίνησης των εργαζομένων, καθώς υπήρχαν εργοδότες και εργαζόμενοι. Σε βασικό επίπεδο, το κίνητρο Διαβάστε περισσότερα ... Διαβάστε Περισσότερα...

Απομακρυσμένη εργασία: 5 βήματα για την καλλιέργεια ενός περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν

Η μετάβαση σε απομακρυσμένη εργασία μπορεί να αποδώσει από την άποψη του ηθικού, της παραγωγικότητας και της ευελιξίας. Μάθετε τις συμβουλές μας για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους και τους διευθυντές να πετύχουν. Διαβάστε Περισσότερα...

Δύο μύθοι ποικιλομορφίας που πρέπει να ξεφορτωθεί κάθε ηγέτης πωλήσεων

Για τους ηγέτες πωλήσεων που έχουν δεσμευτεί να βελτιώσουν την ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, την ένταξη και την ισότητα, πρέπει να ξεκινήσουν αντιμετωπίζοντας δύο κοινούς μύθους. Διαβάστε Περισσότερα...

Ο διευθυντής κοινωνικών μέσων σας φτάνει στο αρχικό του σημείο. Να τι πρέπει να κάνετε.

Οι επωνυμίες πρέπει να επανεκτιμήσουν τον τρόπο με τον οποίο η κουλτούρα τους ενισχύει την εξάντληση και προστατεύουν την ψυχική υγεία των κοινωνικών ομάδων τους μακροπρόθεσμα. Διαβάστε Περισσότερα...