Το πώς με μεγάλωσες κόρες με δίδαξε να είμαι καλύτερος ηγέτης
Τι χρειάζεται για να γίνει καλύτερος ηγέτης; Πολλά περιστρέφονται γύρω από το σεβασμό και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος για τα παιδιά μας να αισθάνονται ενδυναμωμένοι στις μελλοντικές τους δουλειές.
Διαβάστε Περισσότερα...
Για την πραγματική ποικιλομορφία στην τεχνολογία, το status quo πρέπει να πάει
Για να επιτύχουν ένα διαφορετικό, δίκαιο και χωρίς αποκλεισμούς χώρο εργασίας, οι εταιρείες πρέπει να υιοθετήσουν μια νοοτροπία αμφισβητίας κατά την αξιολόγηση της προόδου της DEI.
Διαβάστε Περισσότερα...
Δημιουργία κουλτούρας μάρκετινγκ βάσει δεδομένων
Η οικοδόμηση μιας κουλτούρας με γνώμονα τα δεδομένα απαιτεί σχεδιασμό, εσκεμμένο και υπομονή. Μάθετε από τον Διευθυντή Marketing Analytics της HASHTAGS πώς να ξεκινήσετε.
Διαβάστε Περισσότερα...
Γιατί η επανεπιβίβαση νέων γονέων εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη του οργανισμού σας
Για νέους γονείς, η επιστροφή μετά τη γονική άδεια μπορεί να αισθάνεται σαν να ξεκινήσει μια νέα δουλειά. Μάθετε πώς η Sprout ανέπτυξε την επανεπιβίβαση για να καλωσορίσει νέους γονείς.
Διαβάστε Περισσότερα...
Δύο μύθοι ποικιλομορφίας που πρέπει να ξεφορτωθεί κάθε ηγέτης πωλήσεων
Για τους ηγέτες πωλήσεων που έχουν δεσμευτεί να βελτιώσουν την ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, την ένταξη και την ισότητα, πρέπει να ξεκινήσουν αντιμετωπίζοντας δύο κοινούς μύθους.
Διαβάστε Περισσότερα...
Οι φόρμες εισαγωγής ακυρώνονται: κατασκευή ελάχιστης βιώσιμης διαδικασίας
Οι οργανισμοί υψηλής ανάπτυξης συχνά αντιμετωπίζουν προκλήσεις υπερβολικής διαδικασίας. Το Sprout υιοθέτησε μια νοοτροπία Ελάχιστης Βιώσιμης Διαδικασίας σε ολόκληρο τον οργανισμό για να τα αντιμετωπίσει.
Διαβάστε Περισσότερα...
Πώς να δημιουργήσετε μια κουλτούρα αναγνώρισης στην ομάδα σας
Είναι καιρός οι επιχειρήσεις και οι ηγέτες των κοινωνικών ομάδων να αρχίσουν να δημιουργούν μια κουλτούρα αναγνώρισης για τους ανθρώπους που δημιουργούν σημαντικές εμπειρίες πελατών κάθε μέρα.
Διαβάστε Περισσότερα...
Γιατί η δημιουργία μιας κουλτούρας ανταγωνιστικής νοημοσύνης πρέπει να είναι η επόμενη κίνηση κάθε μάρκας
Για να χτίσετε μια κουλτούρα που εκτιμά την ανταγωνιστική νοημοσύνη, πρέπει να δώσετε τη δυνατότητα σε όλους να αποκτήσουν τις γνώσεις που χρειάζονται όταν τη χρειάζονται.
Διαβάστε Περισσότερα...
Ιδέες δέσμευσης και στρατηγικές ενδυνάμωσης για κάθε επιχειρηματικό σενάριο
Μάθετε πώς μπορείτε να εμπλουτίσετε και να εμπλέξετε υπαλλήλους σε οποιοδήποτε επιχειρηματικό σενάριο με τον οδηγό μας, συμπεριλαμβανομένων 60 εξαιρετικών ιδεών για την έναρξη μιας στρατηγικής αφοσίωσης.
Διαβάστε Περισσότερα...
Το μέλλον δεν χτίζεται στη Silicon Valley
Τι κάνει μια καλή πόλη εκκίνησης; Η Silicon Valley μπορεί να είναι η τεχνολογική Μέκκα που γεννήθηκε μια γενιά καινοτομίας, αλλά οι σπόροι του μέλλοντος φυτεύονται σε όλο τον κόσμο σε πόλεις όπως το Ώστιν, το Τορόντο, το Σιάτλ, τη Σαγκάη και άλλα.
Διαβάστε Περισσότερα...
Πώς οι εταιρείες τεχνολογίας υψηλής ανάπτυξης μπορούν να συντήξουν την υπεράσπιση με την επικοινωνία
Σε αυτόν τον οδηγό, μάθετε πώς μπορείτε να επιτρέψετε στους ηγέτες τεχνολογικών εταιρειών να αξιοποιήσουν την αφοσίωση των υπαλλήλων και να δημιουργήσουν ένα πρόγραμμα που να προσαρμόζεται στην εσωτερική ανάπτυξη.
Διαβάστε Περισσότερα...
Η σημασία της δέσμευσης των εργαζομένων: Ένας πλήρης οδηγός
Η σημασία της συμμετοχής των εργαζομένων είναι τόσο σημαντική όσο ποτέ για τον οργανισμό σας. Δείτε τον πλήρη οδηγό μας για την αύξηση της αφοσίωσης το 2018.
Διαβάστε Περισσότερα...
Προχωρώντας σε περιόδους αβεβαιότητας και κρίσης
Όταν οι ηγέτες προσεγγίζουν την αβεβαιότητα με ευκινησία και ανοίγουν τις σχέσεις τους με άλλους ηγέτες, η πορεία προς τα εμπρός γίνεται σαφής.
Διαβάστε Περισσότερα...
Τέσσερα στελέχη για το πώς να είστε ένας αξέχαστος μέντορας μάρκετινγκ
Σε μια βιομηχανία γνωστή για τη συνεχή εξέλιξή της, η καθοδήγηση μάρκετινγκ παρέχει έναν εξειδικευμένο πόρο για να βοηθήσει τους εκπαιδευόμενους να περιηγηθούν σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο.
Διαβάστε Περισσότερα...
Ομαδικές εκδρομές και ιδέες αναγνώρισης εργαζομένων για οποιαδήποτε εταιρεία
Οι εργοδότες προσπαθούν να κυριαρχήσουν στην επιστήμη της αποτελεσματικής παρακίνησης των εργαζομένων, καθώς υπήρχαν εργοδότες και εργαζόμενοι. Σε βασικό επίπεδο, το κίνητρο Διαβάστε περισσότερα ...
Διαβάστε Περισσότερα...
Το κορυφαίο δολάριο δεν ισούται με το κορυφαίο ταλέντο
Οι εταιρείες που θέλουν να προσελκύσουν και να κρατήσουν το κορυφαίο ταλέντο τους μακριά από ανταγωνιστές πρέπει να θέσουν τον πολιτισμό στο επίκεντρο της στρατηγικής αποζημίωσης.
Διαβάστε Περισσότερα...
Απομακρυσμένη εργασία: 5 βήματα για την καλλιέργεια ενός περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι ευδοκιμούν
Η μετάβαση σε απομακρυσμένη εργασία μπορεί να αποδώσει από την άποψη του ηθικού, της παραγωγικότητας και της ευελιξίας. Μάθετε τις συμβουλές μας για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους και τους διευθυντές να πετύχουν.
Διαβάστε Περισσότερα...
Ο διευθυντής κοινωνικών μέσων σας φτάνει στο αρχικό του σημείο. Να τι πρέπει να κάνετε.
Οι επωνυμίες πρέπει να επανεκτιμήσουν τον τρόπο με τον οποίο η κουλτούρα τους ενισχύει την εξάντληση και προστατεύουν την ψυχική υγεία των κοινωνικών ομάδων τους μακροπρόθεσμα.
Διαβάστε Περισσότερα...
Γιατί οι επωνυμίες υπερέχουν όταν οι έμποροι μπορούν να λειτουργήσουν αυθεντικά
Για την προώθηση της ψυχικής υγείας, της παραγωγικότητας και της δέσμευσης, οι ηγέτες του μάρκετινγκ πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στην ψυχολογική ασφάλεια της ομάδας τους στην εργασία.
Διαβάστε Περισσότερα...
Κοινωνικό επίκεντρο: Ben & Jerry's και πώς να πάρετε μια ενεργή στάση στο κοινωνικό
Ο Ben & Jerry's έχει αποδείξει ότι είναι πρόθυμος να χάσει χρήματα για να κερδίσει έδαφος στην καταπολέμηση της αδικίας. Και παρόλο που η αξιοπιστία τους ενισχύεται από την ιστορία του πολιτικού ακτιβισμού, δεν χρειάζεστε τέσσερις δεκαετίες δράσης για να ξεκινήσετε να επηρεάζετε σήμερα.
Διαβάστε Περισσότερα...